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时间:2021-10-14 06:07  编辑:网店转让

在JD.COM 11/11之前,由JD.COM和达达集团联合打造的JD.COM小时购物业务正式发布,标志着JD.COM在即时零售上全力以赴,加速到每小时甚至分钟。

“时购”是JD.COM即时零售业务中面向消费者的统一品牌,对应的是“网上下单、门店配送、时甚至分钟配送”的零售模式。消费者在JD.COM APP购买商品时,当看到商品上标注“按小时购买”时,就意味着可以享受按小时甚至分钟送货的服务。每小时的采购全部由达达集团承担,试运行以来持续高速增长。9月份的销售额比1月份增长了150%。

全渠道已成为零售业发展共识,JD.COM时购将线下实体零售业态深度链接,助力零售业数字化转型升级。

与JD.COM以往的零售业务相比,时购最大的特点是配送时效的提升。消费者在JD.COM APP下单后,商品从用户POI点周围3-5公里的商店发货,因为离消费者足够近,所以一个小时内就能送到家。

基于JD前期的积累。COM的到来,时购业务已经连接到了10万家全品类实体零售店,涵盖了超市生鲜、手机通讯、数字家电、医疗健康、美容护肤、家居服饰、花草绿植、蛋糕烘焙等多个品类。订单由达达集团旗下平台达达快递接单,提供即时送货上门服务。

“每小时购买将为JD.COM的5.3亿用户提供更多限时选择,并为实体零售赋能,与合作伙伴一起实现成本、效率和体验的最佳解决方案。”JD.COM集团和达达集团副总裁、JD.COM全渠道家居业务部负责人何慧健表示,“对于消费者和合作伙伴来说,按小时购买意味着更多、更快、更好、更经济的升级体验。”

描述:JD.COM集团、达达集团副总裁、JD.COM全渠道家居业务部负责人何慧健介绍“时购”业务价值。

作为即时零售领域的先行者和开拓者,JD.COM在与达达集团深度合作的基础上,打造了一套涵盖合同交付、营销交易、商品管理、用户运营、数字化建设五个方面的一体化即时零售解决方案,真正帮助零售商和品牌主解决数字化升级和全渠道发展的痛点,实现降本增效、高质量增长。

在数字化建设方面,达达海博系统作为数字SaaS产品在台湾得到广泛部署和应用,在营销、商品、用户、数据等方面赋能零售商,助力全渠道运营降本增效,实现销售最大化。

另外,JD。COM的5.3亿优质用户、强大的供应链能力和全场景营销能力,加上达达集团的网格运营能力,也将为合作伙伴带来新的增长。

JD.COM集团副总裁、JD.COM通信事业部总裁陈家风表示:“目前,JD.COM已推出8000多家移动通信门店,按小时采购。消费者在JD.COM下单,1小时内就能拿到一台新机,大大提升了用户体验。”

JD.COM集团副总裁、大商超全渠道业务集团非食事业部总裁任涛表示,“时购业务为用户提供即时消费体验,将用户与JD.COM连接起来。未来,我们将继续加强JD.COM站与时购业务的深度融合,实现大商超与时购商品的优势互补,从而提升用户体验,共同为众多合作伙伴和行业创造价值。”

关于配送,达达集团联合创始人、董事兼CTO杨军介绍,达达快递不仅在配送末端拥有数十万活跃骑士保证运力,还为全环节提供实时零售配送解决方案,深入仓储、提货、交接等配送前端难点环节。杨军说:“达达快递已经走了

时购的发布标志着JD.COM各种供应链布局的全面成熟。除了以JD.COM主零售站为代表的B2C模式,以及以JD.COM生鲜、京西、京东的物流仓库为代表的原产地模式,JD.COM扎实的本土零售供应链模式充分发挥了价值。本地零售还包括家、店、社区三个子供应链模式,包括以JD.COM时购、JD.COM家为代表的家模式,以JD.COM便利店、祁县超市、JD.COM家电店等实体店为代表的店模式,以及以京西品品品为代表的社区模式。

由此,JD.COM成为业内唯一拥有“B2C模式、产地模式、本地零售模式”三大五类供应链,布局扎实的企业。

作为兼具实体属性和数字技术能力的新实体,JD.COM始终将自己定位为基于供应链的技术和服务企业。一个完整的供应链布局不仅可以满足厂商、品牌和消费者的差异化需求,更重要的是,JD.COM“三大五类”供应链全面融合后,其背后的通用基础设施和智能供应链技术将为消费者、行业和社会创造更大的价值。

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